京东方远没有达到是行业霸主的机会。
今天的京东方是国家在各个行业门类核心技术长期落后苦苦追赶的一个缩影。
我们不否认京东方人二十多年为中国面板行业一直潜心研究，学习，努力追赶国际水平。
这个时代，政府为面板行业提供了良好的支持和关注。
整个面板行业 涵盖了，原材料，生产制造设备，制造工艺，三大核心技术。
我们以目前市场最前端的AMOELD为例，目前制造AMOLED面板的原材料和制造设备绝大部分都掌控在国外公司手上。国内所有面板企业引进的设备和原材料都掌握在国外手上。可以说，安装好设备的国内企业的生死还是不由自己掌握。
我个人还是偏向于三大方面都有自己的企业在一起同步追赶，原材料，设备，制造工艺都同步掌握，才是真正的霸主。当然这不是京东方一家面板制造企业要担当的。但是就算京东方以后可以面板领先，也不是中国独霸天下。因为真正的面板原材料和生产设备达不到，就不可能达到称霸世界。
我们以现在主流的LCD和AMOLED面板来分析一下：
无疑，三星的AMOLED在AM领域，目前是统治性的地位。占据现货市场95%的份额。
三星目前狂赌AMOLED，甚至停掉LCD产线，或者把部分较新的LCD产线改为AMOLED产线。只保留个别大尺寸LCD产线，可以说是三星迷信AMOLED和对自己AMOLED技术信任度十足的表现。大家试想一下，在AMOLED领域完全掌控市场和定价权会让三星有多么的疯狂。
技术一直有流派，资本可以趋势某些接近的技术认可其中一种，当年等离子技术和LCD各有千秋，在资本的力量下现在已经不知在何处了。
三星在AMOLED的疯狂具有一定的风险，但是三星的资本和背后母公司的实力太强大，短期，在手机尺寸上没有革命性技术流派出来的情况下，三星几无对手。。。
LG当年和三星默契的分配，一个大尺寸，一个小尺寸。LG在后期的技术革新上出现重大失误，严重的拉后了自己的步伐，和三星的距离越拉越大，还有一个原因就是LG针对的大尺寸市场，液晶电视的使用寿命和现在有机发光体的寿命周期问题。
LG的AMOLED的原材料，特别是有机发光体材料的供应失误和不良，直接导致产品性能。LG在谷歌新手机上提供的AMOLED目前问题严重，对谷歌手机产品造成不可挽回的损失。最近LG彻底检讨，核心原材料换回和三星一致的材料。但是失去的时间和重新开始是LG无法挽回的时间差距。
LG的大尺寸针对电视机市场，消费者使用周期都是6_10年，有机发光体到迄今为止的研究，不可能达到这个使用寿命。于是乎，最早一批液晶电视的消费者都开始发现自己的电视发红，亮度严重衰减。三星小尺寸针对手机市场消费者换机周期在24个月左右，有机发光体目前基本可以达标。
京东方进入AMOLED较晚，目前最快的是成都的B11,B12两个工厂。
据最新的消息，京东方完全规避了LG当年的失误，在原材料上完全向三星看齐，在原材料上应该不会有太大的波折，甚为欣慰。
为了加快生产周期和良率，京东方在国外有经验的AMOLED团队，高于市场几倍的薪水狂揽人才，据说500_600为有三星AMOLED各工序人才目前夜以继日在B11，B12上辛苦工作，目前良率提升喜人。
个人预估，京东方在AMOLED已经晚入的背景下，采取的策略足够正确。对良率的提升和量产时间保持非常乐观的心态。2018年批量供应是可以实现的，全年估计可以直接到FHD阶段八成良率。2K估计2019_2020可期。
京东方本身还没有放弃高端的LTPS LCD和大尺寸LCD。算是目前产品线最齐全，各种大中小尺寸都齐备，从4.5_10.5代线齐全的全球液晶巨无霸。预计今年年底至少可以达到出货面积世界第一，后面随着投资的新线投产，会在出货面积上远远拉开和第二的差距。
个人对这种模式和方向比较认同。何时可以达到出货面积第一和单位面积单价也提升，最终出货营业额第一。
京东方在AMOLED上和三星已经有时间差距和技术差距，这是不争的事实。但是巨量的投入和正确的后期处理方式和坚持。一定会在后期加快追赶步伐。我们一起等着华为，苹果认证京东方AMOLED的那一天。加油。
LG的失误给了京东方机会。希望京东方抓住机会，紧追LG，争取贴近，最后超越LG。。。
京东方在国内这么多年落后的情况下，取得目前这样的成绩，真心不容易。值得称赞和鼓励。但是远远达不到霸主的地位。还是沉下心来，多努力提升和韬光养晦。
京东方如何从年亏20亿做到行业霸主的？我跟踪京东方也多年了，每年做它的财报，有机会时也去实地调研，看着它一步步的崛起！从以上截取的财报图可以看出2010年巨额亏损20个亿！
我认为京东方能从年亏20亿做到行业霸主，主要有以下两个方面的原因：首先，有一位有魄力的优秀商人！他奋斗20多年，顶着重重压力，甚至被评为“烧钱机器”。他就是京东方的创始人，也是被尊称为“全球面板之王”的王东升。他历经磨砺，饱受非议，如今终于为中国再拼出个“世界第一”。
京东方的故事，得从一个故事开始说起！（大伙有兴趣的就权当个故事听）
有一次王东升找个外企材料公司谈合作。谁知在饭桌上这家公司的日本国籍的负责人竟然公然侮辱王东升，称这种材料“ZGR是做不出来”的！当时王东升就气坏了，直接把杯子捏碎，手上因此缝了好几针。
也许因为这个经历，王东升从那时开始就决定一定要“掌握核心技术”。他开始招兵买马，成立实验室，开始研发！
98年京东方开始研究液晶显示。可是核心技术不是那么容易就能研究得出来。没有自主的核心竞争力就等于什么都要从头开始做起。后来还是由于HYDIS陷入债务危机，王东升直接用几亿美元收购，迅速消化并再一步创新。
从这个时候开始也步入了京东方的亏损之路！前期由于液晶面板市场价格大幅下跌，后期由于07-08年的金融危机。
四年的困境没有让王东升放弃，反而越挫越勇。从2008年开始，王东升反而不断的投产生产线，招兵买马！然而亏损还是继续在延续！仅2010年就亏损了20多个亿！
也是从那时开始，王东升就被市场称为“烧钱机器”！
后来，经过不懈的努力，终于迎来王东升的真正春天！让人佩服的是，在此期间，京东方仍保持着巨额的研发投入，并高新招聘了一批的相关专业的行业专家和大学生。
就是这样一位优秀的商人，带领这自己团队，打破了国外的弄断。宣扬了“中国制造”。
支持国产，支持京东方！
其次，京东方的崛起，离不开国家不断的支持。
随着中国制造2025的不断推进，拥有自主知识产权的企业备受国家的关注和支持！落后就要挨打，国内在制造业领域确实落后国外太多。制造业乃强国之本！王东升的努力终于得到了助力和回报。
这就是京东方从年亏20亿到行业霸主的经历，活生生的一部象征着华人的骨气和魄力的成名史！很励志，也为国争光！
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