项目实施计划书是项目的纲领文件，告诉所有有关的部门和人员如何实现工程。
施工组织设计是告诉通过什么样的设备配备，人员组织方式来实现项目实施计划，是项目实施计划中的部分设备和人力资源的安排。
项目计划岗要，因该是纲要吧？ 就是把几本书的项目实施计划书压缩到2、3页纸，用最简单，最明确的几句话告诉有关人士，你计划如何完成项目。这部分是很关键的部分，特别是和外行交流是起决定的作用。
请采纳答案，支持我一下。
编制施工组织设计需要注意什么？
编制施工组织设计方案主要注意以下几点
（1）工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。
（2）施工方案选择
依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。
（3）编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。
（4）施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。
（6）施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
（7）主要技术经济指标
(8) 主要安全技术
施工组织设计需要建设单位签字吗
监理单位可以要求施工负责人本人，提供施工企业法人代表的委托书或公司任命为其施工负责人的文件、资格证书、职称证书、身份证、劳动合同、最近六个公司为其缴纳的养老保险，验证文件、各种证件、本人是否是真实的。
1、施工单位资质报审，人员包括施工单位的五大员相关资料及其真实性；
2、工程项目立项备案时，施工单位的技术负责人当然要列入；
3、监理单位项目部当然有权力，要求施工单位提供五大员及其主要施工人员的相关证明资料。
风电工程升压站施工组织设计包括哪些条目
施工组织设计应包括编制依据，工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划。
风电升压站是整个风场的一部分，一般作为一个单位工程划分。单位工程施工组织设计主要内容如下：
1. 工程概况（主要叙述升压站的概况，如地理位置、地形地貌、地质情况、占地面积、规模等）
2. 施工部署（如：项目人员组织机构，管理人员配备，职责）
3. 施工进度计划（工期目标，赶工措施等）
4. 施工准备与资源配置（人、材、机的计划于配置）
5. 主要施工方案（土方工程、混凝土工程、钢筋工程、模板工程，脚手架工程，电气一次、电气二次，成品保护措施）
6. 安全文明施工、职业健康与环境管理措施
7. 施工现场平面布置（平面布置图）