国有公司项目工程部经理的岗位职责：
1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。
2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广先进经验。经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和实施。
3、组织、主持每月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。
4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实情况。
5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。
6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目部签字。
7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的原因，并报告及协助有关部门做好处理事故工作。
高速公路建设业主单位的信息技术部主要是做些什么？
2、工程技术部职责
2.1 贯彻实施国家和行业、地方有关标准、规范、规程。
2.2 负责组织项目的设计、监理、施工单位的招标工作。
2.3 负责项目工程技术管理工作、施工方案的审查和技术方案的确认。
2.4 负责组织协调和配合项目的测设验收、设计文件初审及工程交（竣）工验收工作。
2.5 负责进场施工、监理技术人员的资格审查、考核及培训；审核监理工作计划，制定对施工和监理单位的考核细则。
2.6 定期组织召开生产调度会议，解决生产中存在的技术问题。
2.7 监督检查各承包单位的施工进度和组织计划完成情况，提出计划调整的审批意见，掌握工程进度，协助合同部核实汇总各监理、施工单位上报的旬进度报表、月进度报表、年度报表。
2.8 参与工程重大设计变更技术方案的比选与确定工作及项目的技术更新与改造，及时引进新材料、新工艺和新技术。
2.9 负责工程技术档案管理，竣工资料、工程决算的编制工作，协助财务部做好工程核算及决算工作。
2.10 完成建管办主任交办的其他工作，配合其他各部做好相关工作