保证工程项目进度要严格把控工程质量，保障安全第一。
施工中要严把质量关，没有质量，进度再快也枉然。施工中要严格规章制度，杜绝各类事故的发生，保证工程顺利开展。并且着重关注施工人员的生活、情绪、生体健康，保证不出差池。只有质量安全无问题，工程才能顺利展开。
如何做好工程项目管理工作？
用事实来说话，来看一下具体的解决方案吧！
轻流作为一款定制化系统搭建平台，能够根据建筑行业的实际的需求，快速地创建一个不同场景下的表单，同时能灵活地设计一个流程，轻而易举地解决了让人无从下手的事。
比如建筑工程项目中的采购订单管理。
1、快速创建采购订单根据采购的需求，可以自己设计采购的表单，包括采购的物料的名称、数量、供应商、金额等基础信息。
2、灵活设计采购流程一个采购订单完成后，需要经过部门经理的采购审批，如果审批通过后，就可以抄送采购部的负责人进行采购了。
3、实时查看采购进度当一个采购订单发起后，我们可以通过采购的订单数据中查看此笔订单的进展，同时当项目数增多时，可以对多个项目订单进行全程的把控，让你从全局的视角推动项目的执行。
一个好的建筑工程管理软件需要能有效地帮助项目管理者实现在不同的场景下高效地完成订单从创建到完成的流程化管理，如果你还不知道如何解决问题，来免费试用一下轻流，感受一下强大的采购订单管理软件是如何帮助朋友你解决问题的吧！