一般来说除了五牌二图之外，还要悬挂项目部的标牌或承建单位标志，在各个办公室悬挂相关制度及职责标牌，如几大员的岗位职责及办公制度等，除以上外，还要按照单位建设行政主管部门规定的安全生产文明施工的有关规定执行。
伪造项目部章对外签合同
1、假设项目部章是假的，那么卖方该何买方追讨货款，因为所签的合同无效的。
2、假设项目部章是假的，能否以伪造印章罪或合同诈骗罪追究项目工程负责人，要以所造成的后果是否严重，是否达到构成犯罪的条件为要件。如果达到，那就可以，如果不达到，就不可以。
3、从你提供的情况来看，该工程负责人所买的材料是否用在该项目上，如果是用在该项目上，那么可以向该项目的总承包方要求付款，如果其拒绝，你可以向法院起诉，并且查封该项目负责人的财产，以确保卖方的货款能追回。
请问建筑施工界的朋友，项目部的管理中集体所有的项目部和个人所有的项目部的利弊？
建筑企业现在还有集体企业？？？？N久没听说了。
目前建筑企业主要以下几种形式：央企（就是带中字头的，如中铁、中交、中建等等，归国资委管）
国企（原省、市较大企业，归地方管）
民营企业（大多由原来地方的集体企业转制而来，个人买断或股份制形式）
目前，几乎全部的央企和部分国企实施的项目部还是属于“公家性质”，人员委派，定岗定编，大锅饭等等，盈余绝大部分给企业。部分国企和几乎所有的民营企业属于私人组建项目部，属于私人挂靠形式，上交公司管理费，其余盈余属老板本人，所以老板们就是精兵简政，一人多长，追求利益最大化。
上述情况就是目前建筑市场的最基本特点。国企项目部人员工资稳定，工作较为轻松，容易混。民营项目部则相反。管理上各有千秋。还有一点共识就是，似乎民营项目部更能锻炼人。