施工安全技术管理制度
一、 施工现场布置必须充分考虑到施工生产过程中的安全，在施工的方案中，应有详细的平面布置图，合理地布置施工现场的各种设备，并符合安全要求。
二、 施工现场的交通通道应保持畅通，不得有障碍物，有刺伤手脚的利器及影响作业的物体。
三、 施工现场的通道及便道上，所有坑及格外低洼处应填平，开挖的沟坑、高坡及高压电力处均应设立标志牌或以围栏遮护之。
四、 进入施工现场的施工作业人员及有关人员，必须按各自的岗位要求穿带安全帽、安全胶鞋及劳动防护服。
五、 施工现场内的险区，如悬崖陡坡、深坑、易燃易爆器材库，送变配电区及其他有危险区，应有防护设施，挂有危险标志牌或有专人看管，严禁闲人入内。
六、 施工现场内工程用料，构件及设备应按要求堆放稳固整齐，不影响施工人员的安全，不妨碍交通。拆除的构件与器材、模板和其他废料，必须及时进行清理。
七、 高空作业，起重打桩等有物体坠落危险的施工现场，以及隧道和桥下或其他建筑物下层施工的人员，必须戴安全帽。在高空、悬崖、陡坡或桥梁安装及其他悬空危险作业的施工人员，必须系好安全带。同时应有人做好安全监护工作。
八、 施工现场夜间施工或日班采光不利作业区，应有足够的照明，无照明设备或照明设备差不能看清工作面的情况时，不能进行施工。
九、 职工宿舍和生产区要进行隔离，禁止闲人进入生产区或非生产施工人员从事有碍生产的活动，防止事故发生。
十、 施工现场安全生产规范、规程的执行要经常检查督促，定期召开有关业务交流会和有关协作单位的碰头会，协调与及时解决施工中出现的不安全因素和隐患，以保证各专业、工序间的正常施工。
建筑工地里面 办公室上墙制度（安全） 有哪些？
工程质量目标：达到***市政工程合格标准，同时满足施工图设计及招标文件要求。
安全生产目标：杜绝安全事故，创建文明工地。
工程进度目标：合理安排施工进程力争提前完工。
此外还有项目管理班子的配备以及项目管理机构指责
简单的说一下项目经理的吧
项目经理指责：
1、项目经理主持项目部全面工作，按照合同要求完成工程建设。
2、项目经理领导责任人制定施工组织设计，工程质量保证措施和安全保证措施的编写工作。抓好工程质量全员控制和过程控制工作。根据实际采用适宜的工艺技术确保质量达标。
3、落实责任人制度，项目部人员、作业队负责人安全生产责任制的内容，并主持包括有质量、安全内容的岗位责任的签订，每月对下一级人员及作业队责任人考核一次（按部颁“安全资料”七项内容进行考核）。落实责任人认真做好开工前的安全交底保证措施的落实。杜绝伤亡事故发生，一般工伤率控制在千分之二以下。
4、在工程施工中加强成本动态管理，控制好四项直接费用（人工费、材料费、机械费和其它直接费用）抓好节约挖潜，确保利润指标的完成。
5、指导责任人，主抓文明施工，治安保卫，环境保护和职工生活工作。
6、检查指导各责任人，落实各种基础资料工作。
7、领导各责任人解决工程的文件、图纸、资料、交桩、交线、设计交底、拆迁征地、合同变更、索赔、工程竣工交验及结算等相关事项。
纯手打 希望对你有帮助