1。原材料的品种、质量、性能
根据产品方案和工艺技术方案,要研究确定所需原材料的品种、质量、性能(含物理性能和化学成分)。
2。原材料需求量
依据项目产品方案,以及建设规模和物料消耗定额来计算年消耗量。
依据生产周期、生产批量、采购运输条件等计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量,并将各储备量作为生产物流方案(含运输、仓库等)研究的依据。
3。原材料供应必须进行多种方案比较
外购原料的项目应对原料供应和价格进行预测,并分析各种供应方案,分析供应商的概况,供应周期,原材料供应质量、数量的稳定性与可靠性等情况。原材料由内部供应的项目,应计算说明有关生产单位之间的物料平衡,并提出优选方案。
直接以矿产资源为原料并包括开采的项目,涉及的资源储量、品位及开采厚度、利用条件等须经国土资源部评审备案。
4。稀缺原料来源的风险和安全性
包括原料质量和数量的变化,市场价格的变化,以及运输安全便捷性与供应的经济合理性分析。
5。涉及原料进口的项目,如果存在进口配额、贸易权限等法律规定,应当予以说明与分析
以上就是我总结的分析方式，仅供参考。