当威图遇上Web3.0,从硬核科技到种草生态,重新定义品牌与用户的连接方式
威图的“硬核基因”与Web3.0的“浪潮机遇”
提到“威图”（Rittal），工业科技领域的从业者脑海中会立刻浮现“坚固耐用”“精密高效”“行业标杆”等关键词，作为全球领先的机柜、温控、电力解决方案供应商，威图凭借60余年的技术积累，一直是工业4.0和智能制造背后的“隐形守护者”，在Web3.0浪潮席卷而来的今天，即便是这样一家以“硬实力”著称的企业，也面临着新的命题：如何从传统的“技术输出者”转变为“用户价值共创者”？如何用Web3.0的逻辑，让“威图”不仅是工程师眼中的“可靠伙伴”，更成为创新者心中的“灵感符号”？
“种草”——这个源自互联网年轻文化的词汇，在Web3.0时代被赋予了新的内涵：它不再是单向的广告灌输，而是基于信任、共创、价值的深度共鸣，当威图的工业科技基因遇上Web3.0的去中心化、用户主权、数字生态逻辑，一场关于“品牌如何被看见、被记住、被热爱”的实验正在悄然展开。
Web3.0种草：不止是“种草”，更是“共建生态”
在Web2.0时代，“种草”依赖平台算法和KOL影响力，用户是被动的“内容接收者”；而Web3.0的“种草”，核心是“用户即参与者”，通过区块链、NFT、DAO（去中心化自治组织）等技术，让用户从“旁观者”变为“共建者”，品牌与用户之间形成“利益共同体”和“价值共同体”，威图的Web3.0种草之路，正是围绕这一逻辑展开的。
NFT：让“工业美学”成为可收藏的数字资产
威图的产品向来以“精密设计”著称——从机柜的模块化结构到温控系统的流体动力学设计，每一处细节都藏着“工业美学”的密码，在Web3.0时代，威图尝试将这种“硬核美学”转化为NFT数字藏品：将经典机柜的3D模型、工程师手绘的设计草图、甚至某个解决方案的“诞生故事”铸造成NFT。
这些NFT不仅是“数字艺术品”，更是“权益凭证”，持有者可以享受：
- 线下权益：优先参与威图工业设计沙龙、智能制造工厂参观；
- 线上权益：加入威图“创新者社区”，参与下一代产品的众测；
- 跨界联动：与数字艺术家合作，将NFT元素融入实体产品定制（如刻有NFT专属图案的机柜）。
通过NFT,威图将“技术参数”转化为“情感连接”，让工程师、设计师、科技爱好者都能通过收藏NFT，成为威图“工业美学”的传播者。
DAO：让“用户声音”驱动产品创新
传统工业领域的产品研发,往往是“工程师主导、用户反馈滞后”，而Web3.0的DAO模式，打破了这一壁垒，威图正在试点“威图创新DAO”，邀请核心用户（如工厂运维工程师、自动化集成商、科研院所学者）成为“节点成员”，通过链上提案、投票，共同决定产品迭代的优先级。
针对“边缘计算场景下的机柜散热需求”，DAO成员可以提交具体痛点（如高温环境下的设备稳定性、能耗优化方案），由威图技术团队可行性评估后，形成开发提案并公示进度，当产品落地后，参与提案的成员将获得“创新贡献NFT”及产品销售分成。
这种“用户驱动研发”的模式，不仅让威图的产品更贴近市场需求，更让用户在“共创”中产生“归属感”——
元宇宙：打造“沉浸式工业体验”空间
如果说NFT和DAO是“价值层”的种草，那么元宇宙就是“体验层”的种草，威图正在构建“威图工业元宇宙”，一个虚实融合的数字空间：用户可以通过虚拟化身，进入“威图数字工厂”，直观了解机柜生产流程、温控系统测试过程；在“创新实验室”中，亲手组装虚拟设备，测试不同方案的性能参数；甚至可以与全球工程师一起，参与“元宇宙黑客松”，为智能制造难题提供解决方案。
在这个空间里,“种草”不再是看宣传册、听销售讲解，而是“动手体验、实时互动”，一位年轻的自动化工程师在体验后评价：“以前觉得威图的产品‘好用但遥远’，现在在元宇宙里‘玩”过一次，才真正理解它的设计巧思——这种‘体验式种草’比任何广告都有说服力。”
威图Web3.0种草的底层逻辑：从“产品思维”到“生态思维”
威图的Web3.0种草实践，本质上是一次品牌思维的升级：从“卖产品”到“建生态”，从“关注技术参数”到“关注用户价值”，其底层逻辑可以概括为三点：
信任的“链上沉淀”
工业领域的客户最看重“信任”，通过区块链技术，威图将产品溯源、研发过程、用户评价等数据上链，形成不可篡改的“信任账本”，每一台威图机柜都可以生成唯一的“数字身份证”，记录从原材料采购到出厂测试的全流程数据，客户扫码即可查看——这种“透明化”不仅强化了品牌可靠性，更让用户在“看得见”的信任中主动“种草”。
价值的“共享分配”
Web3.0的核心是“用户价值共享”，威图通过NFT分红、DAO贡献奖励等机制，让用户在使用产品、参与共建的过程中获得实际收益，某集成商通过DAO推荐的解决方案帮助客户降本增效，不仅获得客户好评，还能拿到该方案的销售分成；设计师创作的威图主题NFT在二级市场交易成功，可获得版税分成，这种“利他”机制，让用户从“被动接受品牌价值”变为“主动创造品牌价值”。
文化的“年轻破圈”
工业品牌常被贴上“传统”“高冷”的标签，而Web3.0的年轻化、趣味化属性，为威图提供了“破圈”的机会，通过NFT艺术展、元宇宙黑客松、DAO社群运营，威图吸引了越来越多Z世代工程师、数字原生代创业者的关注——他们不仅是未来的消费主力，更是品牌文化的传播者，一位95后机械工程师在社交平台分享：“我收藏了威图的‘机柜NFT’，朋友都问我‘这工业品有什么好收藏的？’我就给他们讲里面的设计哲学——这种‘科普式种草’太有成就感了！”
挑战与展望：工业品牌的Web3.0“长跑”
威图的Web3.0种草之路并非一帆风顺，工业领域的技术门槛高、用户决策周期长、生态建设复杂，都需要品牌有足够的耐心和定力，DAO的运营需要平衡“专业决策”与“民主投票”，避免陷入“效率低下”的困境；NFT的价值支撑需要与实体业务深度绑定，避免沦为“数字炒作”；元宇宙体验的打造需要持续的技术投入，才能保持“沉浸感”和“实用性”。
但不可否认,Web3.0为工业品牌提供了前所未有的机遇：它让“硬核科技”有了“软表达”，让“B端品牌”有了“C端温度”，让“传统行业”有了“新想象”，威图的探索，或许为更多工业企业的数字化转型提供了范本——真正的“种草”，从来不是说服用户“购买产品”，而是邀请用户“共建未来”。
当更多工程师在元宇宙中“玩”工业、更多用户通过DAO参与创新、更多NFT承载着工业美学的记忆，“威图”这个名字，或许将不再仅仅代表坚固的机柜，更代表一种“共创、共享、共成长”的品牌新生态——而这，正是Web3.0时代“种草”的终极意义。