项目管理的技术或方法的应用：
项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。
项目管理内容：
1、 项目范围管理
是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
2、 项目时间管理
是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。
3、 项目成本管理
是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
4、 项目质量管理
是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。
5、 人力资源管理
是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。
6、 项目沟通管理
是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。
7、 项目风险管理
涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。
8、 项目采购管理
是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。
9、 项目集成管理
是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。
工地试验室检查应有哪些规章制度
建筑工程检测试验管理制度：1、施工现场应建立健全检测试验管理制度.施工项目技术负责人应组织检查试验管理制度的执行情况.2、检测试验管理制度应包括以下内容：（1）岗位职责； （2）现场试样制取及养护管理制度； （3）仪器设备管理制度； （4）现场检测试验安全管理制度； （5）检测实验报告管理制度.以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正.
中电投黄河上有水电的电厂员工工作条件、工资待遇、地理环境怎样？详细些，谢谢
中国电力投资集团有限公司是国务院国资委监管的中央企业，在青海设有黄河上游水电开发有限公司，公司主营业务有：水电开发和水电厂建设、电解铝生产和铝材加工、多晶硅生产、光伏电池和组件生产、光伏电站建设与经营。公司总部设在西宁市。听说工资待遇不错，毕竟是央企嘛。
工作条件和地理环境：要看干什么？在哪干？
水电开发肯定是在荒郊野外、高山峡谷，生活条件不错，工作条件还是比较艰苦的，毕竟是在高原上，好在冬季无法施工，职工应该是放大假。
电解铝生产和铝材加工在西宁市所属湟中县，距离西宁约25公里，工作不累，与西宁有通勤车接送。
多晶硅和光伏产品生产就在西宁市区的经济开发区，工作环境和生活环境都挺好。
光伏电站建设与经营在海西州的戈壁滩上，工作不累，生活条件也还行，但生活枯燥，周围没有人烟，挺难熬的。
大概就这些了，我就在青海，欢迎来青海工作生活。