负责供应商的开发管理、质量控制以及基本的财务处理。供应商合同档案的管理、供应商优化以及评估之类的把~~采购类的工作比较适合男生干，有可能半夜就会被叫起来接货，而且一般需要维护供应商关系等。总体来说还是蛮锻炼人滴~~祝你工作顺利！
采购项目管理是指什么？
工程建设物资采办供应计划，根据项目管理目标，分为物资采办计划、物资采办进度计划、物资汇总计划、物资采办实施计划、临时采办计划、物资采办变更调整计划，物资供应运输计划、物资供应仓储保管计划、物资供应分配计划等。其中物资采办计划、物资采办进度计划、物资汇总计划、临时采办计划、物资采办变更调整计划必须经业主项目部批准后，才能具体组织实施。 采办周期的计算方法：采办时间 = 请购时间+商务技术准备时间 + 招投标时间+报批时间+合同签定时间 + 加工、生产、检验时间 + 中转运输时间
制定计划 制造、采购分析 合同类型的选择 采购计划编制过程管理 询价 供方选择 合同管理成本分析 安全保密