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怎样才能做好一个生产主管

来源: admin 发布于:2022-05-29 14:36:19

多深入一线,发现生产过程中的瓶颈,研究怎么能提高效率,推行精益生产5s活动,在现场物流、安全管理、设备日常保养润滑都要有所涉及;生产管理是个很复杂的一条链,牵扯环节太多了,所以要尽最大努力考虑全面;也可以先从问题最明显的地方做起,设立课题,提出改善方法,以求在某一点有较大提高,出现亮点,这样工作就会很快显出成效,也为以后开展工作提供了方法,树立榜样. 祝成功~

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